理念とコミットメントの循環構造

以前の投稿「事業推進のために成果指標に加えて必要なこと:理念(Philosophy)とコミットメント(Commitment)-観光地域づくり領域において」では、地域が事業を推進していくうえで、成果指標だけでは測りきれない理念(Philosophy)とコミットメント(Commitment)の重要性について触れました。

実はその際、その理念とコミットメントの関係を、事業推進の実務に落とし込んだ概念図を作成していました。

理念とコミットメントは、「理念構造(Why/How)」として地域側の意志を規定し、それが事業計画という「事業構造(What/When)」に具体化されていきます。そしてその事業が地域に裨益をもたらすことで、理念そのものがまた強化されていく——という循環として捉えています。

非常に概念的ではありますが、事業推進における視座としてここに留めて置ければと思います。